nba篮球队怎么赚钱最快_nba篮球队怎么赚钱最快的

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       大家好，今天我来为大家揭开“nba篮球队怎么赚钱最快”的神秘面纱。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整合，现在就让我们一起来探索吧。

1.NBA球队如何赚钱

2.在NBA联盟中，一支球队每年的开销是多少钱？

3.NBA球队靠什么项目来挣钱，每个赛季能收入多少钱？

4.NBA球队如何运营？主要收入来源？

5.NBA里面的俱乐部是怎么赚钱的，给球员那么多钱，他们怎么赚钱？

NBA球队如何赚钱

       转播费＋门票＋联盟周边产品销售盈利＋赞助/广告＝gross income

       球员/教练/工作人员工资＋球馆维护＋训练资金＋比赛日常开支＝gross investment

       一般来说，根据我的估计，应该收支相抵，甚至略有盈余

       盈利部分算是老板的盈利收入，可以自由支配，自由使用，干什么随便你。但是由于工资帽限制，不能象阿布那样无限制的囤积顶薪球员，当然，我猜测象纽约那种队由于奢侈税的关系会小亏一些，但不会亏太大，不然没人玩了。我不清楚你所谓的“做大”是什么概念，不过nba的规则限制了球队不可能象某些足球豪门一样任意扩张不受限制（皇马和切儿戏的球迷退避。。。）。

       nba球队应该不能上市，因为所有的周边产品运营权利都是归属于nba联盟所有的，球队不能作为完整经济实体申请上市

       关于球队拿成绩的激励问题：抛开收入不讲，烂球队当然没有压力。但是由于门票费＋赞助/广告不属于联盟统一分配范畴（广告费方面我不是很肯定），那样一个球队打得差，上座率就少，电视台出的转播费也会被压低，这样总收入就变少了。这就是为什么即使再差的球队也要打一个“重建”的旗号吸引观众的原因。当然了，球队差，相对来说工资压力这一块就减轻（纽约依然不列入。。。），相应投入也会减少，所以，低投入/低产出vs高投入/高产出这就是联盟老板需要选择的了

在NBA联盟中，一支球队每年的开销是多少钱？

       NBA——美国男子职业篮球联赛。作为篮球界、甚至可以说是世界篮球领域的标杆性赛事，无论是风靡程度、还是普及性，与“世界第一运动”足球相比其实毫不逊色。而且NBA是属于美国四大职业体育联盟之一，球员的工资水平是美国四大联赛中最高的。同时，NBA球员的平均工资是世界上最高的体育联盟，在当今这个动不动球星薪资就上亿的领域，NBA究竟是靠什么方式赚钱呢？

       1、转播权

       浓眉欲詹皇

       首先要知道，NBA在创立之初，电视的转播是免费的，直到1973-1974赛季，CBS和NBA签下第一份3年2700万美元的合同，NBA的转播收费之路才正式开启。在如今已拥有数亿球迷的基础上，转播费用更是水涨船高，光是腾讯与NBA签下的五年独家转播权就花了整整5亿美金。

       但这还算便宜的了，因为仅ESPN这一家就需要每年向NBA支付超过10亿美金的转播费。而拿到的这些钱，联盟会除去自身所需要的开支，将剩下的资金平分给其他球队从而避免联盟出现贫富差距悬殊的现象。当然，还有地方的转播权，主要针对球队所在的城市，而这部分的转播费将直接存进球队账户中。但收入的多少会根据球队的知名度与竞争力来决定。

       2、广告收入

       NBA新年广告

       NBA的广告收入也是占用了其中不小的收入比例。而联盟将广告业务分为两种，一种是球队自己争取，包括球馆的冠名，场边的广告牌等，通过这种方法每年能给球队带来成百上千万的收入。另一种就是联盟统一收取的广告收入，比如球衣广告，暂停期间所播放的广告等等。

       3、门票收入+周边消费

       NBA周边

       门票收入可以说是最久远，也是最常见的收入方式，但是这项收入是和球队的人气息息相关的，人气越高的球队门票价格越贵，上座率越高。以门票的平均值来计算，NBA球队一年的门票收入可达15亿美元左右。要知道光是勇士队在16-17赛季的门票收入就达到7000多万。在此期间，常规赛联盟会收取各球队门票收入的6%，季后赛抽取25%。而在观看赛事期间，球馆内的球衣、帽子等周边饰品也是球队的收入之一。去年总决赛期间，在一顿经济午餐只要10美元的奥克兰，总冠军T恤每件30-50美元，球衣更是卖到了120美元。

       4、奖金

       韦德决赛勇士

       NBA的常规赛和季后赛都是有奖金的。以最佳战绩完成常规赛的球队能获得37万美元的奖励，东西部排名第一的球队能拿到33万美元，分区第二名的球队可获得26万美元、第三名20万美元、第四名15万美元、第五名13万美元、第六名9万美元。

       联盟会为每个赛季打进季后赛的16支球队提供总计1300万美元的奖金，其中总冠军球队的奖金超过230万美元。所有参加季后赛的16支球队都将拿到奖金20万美元的奖金。晋级分区半决赛就能得到23万美元的奖金，而如果成果进入各分区决赛，那么将再得到38万美元的奖金。分区冠军则有152万美元的奖金。

       5、赞助商

       首先，NBA球队没有各自的赞助商，而是由联盟统一与赞助商签约，目前他们的赞助商不乏佳得乐（官方指定饮料）、耐克（指定球鞋）、可口可乐、起亚、丰田等等世界级品牌。NBA非常善于从市场化的角度去思考问题，也会试图根据球迷的喜好去做出许多大胆的改变。这些改变对于联盟的全球化扩张，自然有着不小的帮助。因此对于品牌而言，NBA营销有着别具一格的吸引力。

NBA球队靠什么项目来挣钱，每个赛季能收入多少钱？

       NBA作为篮球的最高殿堂，深受全世界球迷的关注。同时NBA也是一个商业联盟，需要大量的资金来维持运营。经营一支NBA球队需要上亿美元。你知道团队靠什么赚钱吗？经营一支球队需要很多费用，比如球员工资、管理、队医、保洁、安保、宣传部、后勤部、啦啦队、公关部、客服部、财务部、教练组、推广运营费用、交通、住宿、场地租用和维护费用等。一个团队每年的运营费用高达几个亿美元，那么这些团队是如何赚钱的呢？

       门票收入：这是最直接的收入方式，但是各个队伍的收入差距很大。一般来说，有巨星的球队门票收入更高。当然也有例外。尼克斯没有巨星，每年还是可以赚很多入场费的。有的球队去季后赛，门票暴涨很难拿到票。卖票的钱不完全是某支球队出的，还会上缴联赛。

       广告收入：看直播的时候经常能看到球场上出现的各种广告。不要以为这些广告是免费放出来的，因为价格高到让很多人“目瞪口呆”。一年最低的数字也是9位数，有些小企业根本不敢放进去。大部分都是大公司旗下的产品，国内企业也经常能看到。只能说国内企业还是比较有钱的。

       周边服务：NBA赛场有各种店铺。当你看到你最喜欢的球衣和球鞋，你会愿意付钱的。还有一些健身房的停车费，球员饮料的赞助费，健身房的豪华客房等等。一个团队跑得好，加起来就是一大笔钱。无论是前排还是包间，价格都很高。这不是一个例子，这和各个队伍的状况有关。

       电视转播：转播费是NBA最大的收入来源。如果你想想世界上有多少人看NBA，绝对不是免费转播的。这种转播费几十亿美元，签独家转播权更贵，一年人民币也几十亿。当然，如果我们想看一些比赛，我们必须开放会员。不开会员就不能看。我们每年都要花很多钱。羊毛出在羊身上，几千万粉丝，加上一些广告费用也不会亏本。所以路上的广告越来越多，也就不足为奇了。

       当然，球队也通过参加展览比赛、体育场外的广告牌等获得收入。，但是这些只能说相对于之前的来说占了比较小的比例。经营NBA真的需要很多手段，这是一个大的商业联盟，不然球员拿不到那么高的工资。喜欢的话可以关注一下，每天给你更新有趣的体育赛事。

NBA球队如何运营？主要收入来源？

       经营一支NBA球队每年能赚多少钱，要搞清楚经营一支NBA球队能赚多少钱这个问题首先我们得弄清楚一支球队的收入和开支是多少。先来说说开支的部分，一支球队的开支包括了球员工资、教练工资、运营费用等等，这些加起来差不多是一点五亿到两亿美金。那么除去开支部分，球队的收入不费是多少呢？

       首先，就是门票的收入。这部分收入主要就看城市规模、球队成绩和人气球星这三个方面。城市规模上，想洛杉矶这样的大都市，在票价上要高于很多小城市的定价。像湖人这种顶级豪门球队，在复赛前湖人打了六十二场比赛，门票收入是五千八百二十万。也就是通常常规赛他们门票收入会定格在八千万左右，这是湖人的数据。湖人门票均价一百四十二美金，排在NBA第二位。要知道他们同城的快船门票价格均价才四十三美金，所以常规赛一般球队门票收入在4000-5000千万左右。当然到了季后赛那就另说了，毕竟不是所有球队都能进入季后赛。

       其次，就是电视转播的收入。NBA在16年签下了九年二百四十亿美元的转播合同，通常联盟会留下百分之五十，剩下的就是分给各队。这也意味着转播收入，每支球队能够拿到四千五百万左右的转播分红。然后就是区域的转播的分红，这方面的收入比门票的收入还要悬殊。比如湖人一年两亿美元就可以把球队所有球员的薪水都包揽了，而灰熊九百万只能够签一个中产球员。再次，是赞助商。各支球队可以开发自己的广告赞助商，这里的赞助费又需要上缴一小部分收益给联盟，其余的大部分都是归球队所有。这里赞助包括了球馆的冠名费、球衣的广告费，球赛场边广告费。我们在近几年的NBA比赛转播中能看见球馆内部有大量的中国品牌的广告牌。

       最后，是球队对自身的经营。这里就包括了周边产品的售卖，这不分的收入也是看球队的规模以及球星的名气来的。比如湖人队的詹姆斯和浓眉，他们相关的周边就给湖人创造非常不错的收益。而一些相对比较冷门的小球队可能在这方面就比较辛苦了，这也是为什么很多球队的老板都说如今詹姆斯已经三十八岁了，我还是会毫不犹豫的给他送上一份顶薪。因为詹姆斯一支球队带来的收益绝对会远远超过他得到的薪水，这一点球队的老板比谁都清楚。所以综上所述，每个赛季中等球队的开支在1.5-2亿美元，而赛季收入则在1.5-1.8亿左右。

NBA里面的俱乐部是怎么赚钱的，给球员那么多钱，他们怎么赚钱？

       NBA 的国际受权商为全球6大洲超过100个国家的球迷提供NBA授权产品（包括运动服装、运动用品、球星卡、文具、出版物、录像带、家居用品、电子游戏、玩具游戏、纪念品与电话卡）。授权产品全球总销售额的25%来自美国本土以外，仅在中国就有20000家NBA授权产品专卖店。不久前，NBA跟着名的法国超市家乐福在中国合作，在5个城市的家乐福超市设立24个专门销售相关产品的“NBA专柜”。　　

       策略一：全球化推广

       背景：1989年，大卫·斯特恩首次来中国与央视洽谈转播NBA比赛。那一年，央视没有人知道斯特恩的来意和重要性，接待人按照接待外宾的制度，经过逐级申报审批见到斯特恩时，斯特恩已经在春寒中瑟瑟地等了一个多小时。随后，斯特恩耐心地解释NBA是什么，转播可以不收费等等……直到央视同意转播。多年后的另一个春天，当斯特恩再次来到北京，他说：“现在每次来北京，我都会不自然地缩一下脖子，因为十几年前的那个春天实在太冷了。”

       1998年以前，NBA基本上是免费赠送节目内容和信号（每周都会寄一盘集锦到北京），仅在节目当中夹播广告；而且，NBA官方还会自掏腰包请央视的转播小组现场直播明星赛和总决赛。这种看似赔本的买卖，为NBA在世界人口最多的国家打下了深厚的球迷基础。

       最近，NBA宣布跟EA Sports公司合作，2006年和2007年的10月，NBA将会有6支球队的季前赛训练营设在欧洲。2005年夏天，NBA的篮球无疆界活动遍及亚洲、欧洲、非洲和南美洲四大洲。2005年秋天，NBA的球迷互动活动Jam Van（大篷车）首次来到中国，这也是这项活动第一次在美国本土以外举行。目前，NBA正在筹划把NBA比赛再次带到中国，他们将目标瞄准在北京、上海和广州以外的中等城市。

       在努力让更多的球迷亲身的体验NBA的同时，NBA也在不断的扩大他们的全球电视转播网络，让世界更多地方的球迷能够从电视上欣赏到NBA的精彩赛事。据NBA官方网站最新报道，2005-06赛季NBA比赛通过43种语言，164个不同的电视台，传播到215个不同的国家和地区，涉及的观众达到31亿人次。NBA官方网站的访问量50%以上来自美国本土以外的用户，这也让NBA官方网站成为了美国本土网站中，海外访问量最大的网站。NBA也是美国各大体育联盟中惟一提供除英语以外的其他语言官方网站的联盟。此外，NBA在全世界有11个分公司：欧洲分公司（日内瓦）、拉丁美洲分公司（美国迈阿密）、澳大利亚分公司（墨尔本）、亚洲分公司（香港）等。此外，在日本和伦敦设有办事处。

       2005-06赛季，全联盟一共拥有来自36个不同国家和地区的82位国际球员。这是NBA有史以来国际球员数量最多的一个赛季。

       策略二：实力雄厚的市场合作伙伴

       背景：最初的NBA只是一个自娱自乐的业余联赛，没有任何商业元素。直到1953-54赛季，电视台第一次转播NBA的13场比赛，付给NBA3.9万美元。在这之后近20年里，虽然NBC和ABC两家电视台一直在转播NBA的比赛，但两家都没有付给NBA一分钱。一直到1973-74赛季，哥伦比亚广播电视台(CBS)与NBA签订合同，付给NBA三年2700万美元的转播费。这之后，CBS与NBA共续约4次，到1986-87赛季，转播费用已经涨到4年1.74亿美元，是13年前的5倍。

       NBA现在拥有两份价值非常可观的电视转播合同：NBA跟TNT公司签订的有线电视合同，从2002-03赛季至2007-08赛季6年22亿美元；NBA跟ABC、ESPN签订的网络电视合同，从2002-03赛季至2007-08赛季6年 24亿美元。三家共计6年46亿美元。

       NBA的广告收入远不止这些。现在联盟的运动鞋、运动服装合作者有阿迪达斯、耐克、锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL（美国在线），娱乐有迪斯尼、时代华纳，就连儿童玩具也有乐高公司赞助。2005-06赛季，NBA的全球市场合作伙伴已经达到了17个。截止2005年，NBA在中国的市场合作伙伴也已经多达6个。

       策略三：“造星”运动

       背景：NBA几代经营者都深谙球星对于市场的重要价值。斯特恩上台时正值湖人和凯尔特人争霸天下，两支球队各有一名巨星——“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。斯特恩将这一黑一白两大传奇巨星作为联盟的形象推向市场，无数球迷因为喜欢球星从而喜欢上NBA。90年代“魔术师”和“大鸟”两人相继退役，正巧乔丹横空出世弥补了空缺，于是斯特恩以乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得NBA成为真正国际化的联赛。乔丹退役后，斯特恩又开始寻找新的代言人，奥尼尔、科比、艾弗森、加奈特、麦格雷迪、姚明等人，都是NBA新的人选。

       像姚明、奥尼尔和詹姆斯等NBA超级巨星对一支球队来说是至关重要的。从2002-03赛季姚明加盟火箭队至今，火箭队的价值一路飙升，从2.55亿美元直线上升到了2005年度的4.22 亿美元。奥尼尔和詹姆斯的加盟，也都给各自所在的球队带来了类似的增长。从2003年入选NBA以来，“小皇帝”帮助骑士队的价值从2.58亿美元，上涨到了3.56亿美元。奥尼尔的加盟，也让热火队的价值从2.36亿美元，攀升到了3.62亿美元。超级巨星的影响不仅体现在主场球迷的上座率上，他们还会带动球队其他相关产品的销售。维德的不断成熟也让他的球衣成为NBA最畅销的，这样一来从中受益最大的自然是拥有热火队所有相关产品授权的球队本身。

       策略四：产品无限外延

       背景：在斯特恩出任NBA总裁的这20年间，他不仅将NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程进行彻底翻新，还建立了 NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。20年，NBA的总资产翻了5番。

       比赛是NBA的主打产品，但是每年1230场常规赛、几十场季后赛只是NBA产品的冰山一角。全明星赛、选秀大会、海外比赛、篮球嘉年华、篮球无疆界、NBA训练营、篮球大篷车这些都是由比赛直接延伸出来的产品。此外，NBA还制作并且发行了一系列精彩的影视产品，包括比赛录像带、光盘、音乐、其他多媒体产品等等。

       NBA还成功地将品牌拓展至其他领域，内容包括：坐落于美国纽约市第五大道的“NBA专门店”，店内展售全球最齐全、最顶级且适合各年龄阶层的NBA与WNBA授权商品；在奥兰多的NBA餐厅“NBA City”，提供时下的美式美食及播放独有的多媒体节目，老幼皆可在这里享受刺激的篮球运动，并参与数之不尽的互动篮球游戏。

       其实他们还可以拉赞助费，你看见球场里的广告牌没有，在美国这种地方他们的在赞助费是按场算的，至于多少我也不知道，就知道有这个事

       还有就是最直接的卖门票，是不是经常看到那个球星被交易到那个球队去了后媒体经常说这个球星会为这支球队带来多少票房，其实就是这个意思，麦迪1900W的工资但他带来的价值是很大的。

       还有停车费，你不要小瞧这个费用，也许在中国这种地方这种费用也许不会太显眼但是你不要忘了那是美国，世界最繁荣也是最繁华的国家，几乎是每家都有一辆车，那么去看比赛不说所有的人都会开车去，保守的算法应该会有5分之1的人会开去吧，那停车费也不是小数目吧。

       电视转播费也是他们的收入，当然并不是全部的费用都是他们拿他们还要将一部分费用上缴nba，他们买电视转播权是按照地区不同而不同的，比如说中国，全国13亿人口有3分之一的人都会看nba所以想这些地方转播权不会太便宜的。比赛是的广告业是要收费的，具体多少我不可能知道，我想的话中国肯定没有付这个费用的，不然的怎么 在暂停的时候怎么没有什么广告，连拉拉队表演都没有阿

       说到破产这几乎是不可能的，首先他们的运作很专业（都办了50多年了能不转业吗？）而且不参与任何风险活动，只是存在赚钱多少的问题。其次他们又强大的市场，应为篮球是他们的国球，他们的骄傲，所以球迷是相当多的，你们看那些排名倒数的球队每场比赛都会有将近5分之3 的球迷到场，这就是市场阿 是cba和其他地方的俱乐部不能及的。专业的运作加上强大的市场，他们就是想破产都难！

       好了，今天我们就此结束对“nba篮球队怎么赚钱最快”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我，我将竭诚为您服务。